Responsabilité, …dites vous ?

Un article paru sur le quotidien El Watan du 18 décembre 2006 en page 4 relatif à la commercialisation de l’insuline nouvellement produite (600 000 flacons depuis avril 2006) dans une nouvelle usine à Constantine, inaugurée en grande pompe. Cette usine avait pour mission de répondre aux besoins d’une grande majorité de diabétiques algériens et ainsi, le spectre de la rupture de stock d’insuline aurait quelque peu disparu chez les malades dépendant de cette insuline

Or, ce que nous apprend cet article c’est :

  • « Les chambres froides de la zone de stockage de l’usine d’insuline sont quasi saturées »….
  • Aucun flacon d’insuline (produite par cette usine) n’est vendu dans les officines »

Un peu plus loin, la réponse est donnée sur le pourquoi de cette « non » commercialisation de l’insuline produite pour la première fois en Algérie : C’est que les camions des grossistes ne sont pas venus la chercher !!!!!

Oui, l’entreprise qui produit cette insuline « attend » les camions qui viennent destoquer ses frigos et elle ne sait quoi faire !!! Et ceci de nos jours. D’autant plus que c’est une entreprise cotée à la bourse d’Alger, si mes souvenirs sont bons.

Voilà un exemple de ce qu’il ne faut pas faire avec la SECURITE.

Le problème est identifié, les recettes connues pour le résoudre, et l’entreprise ne fait rien, ne bouge pas, et……arrive le sinistre !!!!

C’est la problématique à résoudre au niveau de nos entreprises : l’irresponsabilité de chacun des agents, de l’encadrement ; en somme de toute la chaîne de commandement au sein des entreprises.

Comment inculquer la responsabilité et le devoir à chacun des maillons de la chaîne au sein d’une entreprise ?

Comment rendre « responsable » chaque acteur au sein d’une entreprise ?

Comment inculquer à chaque intervenant au sein d’une entreprise à ce qu’un « risque, quelque’il soit, est d’abord un risque financier » ?

Il n’est pas permis « d’attendre quoi que ce soit, ou qui que ce soit » pour être REACTIF, pour résoudre tous les petits tracas quotidiens, qui en s’amplifiant risquent de devenir insurmontables et provoquer « le sinistre », l’accident.

C’est une pédagogie de tous les jours et à tous les niveaux qu’il faudrait initier au sein des entreprises pour rendre chaque agent aussi responsable que tous les autres agents et qu’à jamais on n’entendra que le responsable c’est « l’autre ».

Cet article ne fait nullement le procès de qui que ce soit, et l’exemple cité na été pris qu’en regard de l’actualité. Nous n’avons nullement l’intention de titiller la susceptibilité des gens et des managers, mais uniquement attirer l’attention des gestionnaires et susciter le débat sur la thématique de la « responsabilité » au sein de nos entreprises.

Mr Lotfi HALFAOUI

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